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IPMP（項目管理）培訓是公司本年度培訓計劃的重點內容，定于二月十八日開始進行，歷時10天，是公司開年后一系列工作的重頭戲，受到公司領導的高度重視和關注。為此，公司相關方面絲毫不敢疏忽，正在為即將開展的培訓做好各項前期準備工作，包括聯系授課教師，商討培訓地點，確定培訓時間，安排車輛、就餐事宜，確保屆時培訓順利完成。本次培訓對象涵蓋公司各項目部和職能部門近年新進員工共計87人，將是員工系統學習項目管理專業知識的極好機會。相信經過公司相關方面縝密的安排和籌備，此次培訓定將圓滿完成并取得預期效果。  文： 天創公司  徐程

會議對天創公司2013年在質量、安全文明、進度管理、成本信息化工作中表現突出的項目部、部門、個人以及2013年度“優秀員工”、“十佳員工”進行了表彰，并就公司支部、各項目部、各部門提交的51個議題展開了深入討論，這些議題來源于大家對平日工作的認真總結和思考，涉及企業人才培養、公司制度完善、工程項目管理等各領域，涵蓋公司生產、經營、管理的方方面面，參會人員紛紛踴躍發言，積極為公司的發展建言獻策。為期一天半的研討會充實緊湊，在對2013年工作進行梳理總結的同時，也為公司2014年的工作統一了思想，指明了方向，凝聚了力量。公司上下將以本次研討會為指導，齊心協力，力爭在2014年推動公司發展實現新的跨

    此次培訓的順利舉行，標志著天創公司質量安全信息化工作全面啟動，也預示著天創公司質量安全信息化工作將在2014年將實現對公司所有在建項目的全面覆蓋，也將是天創公司項目管理不斷走向科學化的重要里程碑。     圖/文： 天創公司 徐程

 會議由集團公司陳穎書記主持。在天創公司評議組對支部班子進行了民主評議后，集團公司各部門負責人依次匯報了天創公司第四季度各項考核成績。隨后，各參會人員就公司技術管理困境、分級管理模式的推行及來年經營工作思路等問題展開了熱烈的討論。集團公司胡紅勝董事長在對天創公司2013年度取得成績給予充分肯定的同時，也對公司發展寄予了期望。他強調，天創公司要在產值不斷攀升的良好勢頭下著力提高盈利水平，著眼公司長遠發展，積極轉變思維方式，增強危機感和使命感，全體上下齊心協力實現公司發展的新突破。此次考核溝通會對天創公司第四季度乃至全年工作作了總結和經驗交流，為公司2014年工作理清了思路，指明了方向，

        12月28日下午2：30，漢陽市政2013年項目管理工作總結會在漢陽區宏陽大廈四樓會議室順利召開，漢陽市政建設集團公司及各分公司領導班子、員工骨干、獲獎代表近200人參加了會議，漢陽區建設局領導也蒞臨會議作指導發言。    會議由集團公司總工虞志鵬主持，先后進行了2013年度安全文明、質量管理、“四比一創”勞動競賽、成本信息化工作、十佳員工等10個方面的表彰，獲獎員工代表作了交流發言。    天創公司在此次表彰大會上獲得了豐收碩果。公司被評為“2013年度質量

天創公司將再接再厲，在精細化施工上下功夫，用更多的精品優質工程為武漢城市發展做出更大的貢獻。     天創公司 圖：李偉琪文：徐程